Team som regelbundet stannar upp och reflekterar över hur de samarbetar och arbetar tillsammans har bättre förutsättningar att utvecklas och nå gemensamma mål. Teamcoaching skapar utrymme för just den reflektionen och hjälper teamet att utveckla kommunikation, samarbete och gemensamma arbetssätt.
Inom myndigheter och offentlig verksamhet finns särskilda förutsättningar, strukturer och arbetskulturer att ta hänsyn till. Därför anpassas teamcoachingen efter teamets uppdrag, vardag och behov - med fokus på utveckling som fungerar i praktiken.
Teamcoaching kan anordnas såväl digitalt som fysiskt utifrån era behov.
Teamcoaching för myndigheter
Vad kan teamcoaching utveckla?
Samarbete och kommunikation
Roller och ansvar
Gemensamma arbetssätt
Problemlösning och beslutsfattande
Reflektion och lärande
Struktur och effektivitet
Förståelse för gemensamma mål
Teamets förmåga att nå sina mål
Så går teamcoaching till
Nuläge och mål
Ni börjar med ett första möte där ni tillsammans med Linda går igenom teamets nuläge, behov, arbetssätt och uppdrag. Tillsammans tydliggörs vilka mål teamet arbetar mot och vad teamcoachingen ska bidra till.
Teamcoaching - en process över tid
Under cirka 6-10 månader träffar Linda teamet regelbundet, digitalt eller fysiskt utifrån teamets förutsättningar och önskemål. Med olika metoder och övningar får teamet möjlighet att reflektera över sina arbetsprocesser, sitt samarbete, hur de arbetar tillsammans och inte minst hur de mer effektivt kan nå sina mål och genomföra sina uppdrag.
Hållbar utveckling mot gemensamma mål
Målet är att utveckla högpresterande och välmående team som arbetar hållbart. Tillsammans skapar teamet och coachen de bästa förutsättningarna för att nå myndighetens uppsatta mål och önskade läge. Ett team är högpresterande när alla delar samma bild av teamets mål och har enats om effektiva arbetssätt för nå dem.